martes, 29 de mayo de 2018

5 PASOS PARA CONSEGUIR UNA BUENA MARCA PERSONAL



1. Crea perfiles en las diferentes redes sociales: Ten en cuenta que te ofrece cada una y cual es para ti y tu negocio, crea un perfil y empieza a trabajar en el contenido según tu objetivo

2. Cuenta tu historia y participa al máximo en todas las redes sociales: Recuerda que tu marca personal eres tu, y lo ideal es que tus seguidores te conozcan y se identifiquen contigo y con tu historia


3. Define todos tus productos y servicios, se claro y objetivo: Para mi uno de los punto más importantes, ya que la claridad nos dará un camino al éxito, tener claro lo que ofrecemos debe ser primordial para darnos a conocer y lograr objetivos.


4. Contesta los comentarios de los seguidores: Crear una buena relación con el cliente le dará una buena voz a tu marca personal, interactúa, conócelos, haz que te conozcan



5. Te claro tu público objetivo: Ten siempre en cuenta a quien te estas dirigiendo, hazlo de forma continúa y dale esa voz a la marca que ellos quieren escuchar.



sábado, 10 de marzo de 2018

CUATRO RAZONES POR LAS QUE ME GUSTA DAR DE COMER A LOS MISIONEROS

Algunas personas dan de comer a los misioneros por culpa. Algunos los alimentan porque fueron asignados. Y algunas personas los alimentan porque simplemente les encanta dar de comer a los misioneros.
Aquí hay 4 razones por las que nos encanta alimentar a los misioneros:
1. Cada misionero tiene una mamá que está desesperada por tu ayuda
Hay una madre en algún lugar desesperadamente orando para que algún miembro proporcione un refugio en la tormenta a su misionero. Todo lo que tienes que hacer es imaginar a las madres de estos jóvenes misioneros y tu corazón se hinchará de amor y compasión por ellos. Imagina a tu hijo sirviendo en una ciudad enorme, o en un campo aislado y no querrás nada más que asegurarse de que los misioneros tengan un lugar sólido para descansar los pies y llenar sus vientres.
2. Cuando alimentamos a los misioneros, estamos indirectamente aportando a la obra misional
Una de las experiencias más grandes y memorables de mi vida vino como resultado de las familias de nuestro barrio alimentándonos como misioneros. Era tiempo de Navidad, y mi compañero y yo habíamos golpeado la puerta de un grupo grande de refugiados africanos. Hablaban un inglés entendible y así pudimos aprender mucho sobre sus vidas. Había alrededor de 12-15 de estos refugiados que vivían en un solo apartamento en una parte muy mala de la ciudad. Nos enteramos de que habían escapado recientemente del país de Sierra Leona para llegar a los Estados Unidos tras el conflicto de diamantes de sangre y la guerra civil de 10 años de duración. Su líder, Gibril, se interesó en nosotros y quiso aprender más sobre el evangelio restaurado de Jesucristo.
En la noche de Acción de Gracias, los miembros del barrio nos habían agendado 3 veces. Eso significó que tuvimos que asistir a tres citas de cena con los miembros. Esa noche los miembros también intentaron enviarnos a casa con mucha comida extra. Había tanta comida y conocíamos a las personas que realmente podían beneficiarse de ella. Gibril ... y sus refugiados. Estábamos cargados con un banquete de Acción de Gracias entero y por alrededor de 8:30 p.m. llegamos al apartamento de Gibril. Llamamos a la puerta con las manos llenas. Cuando les dimos la comida, comenzaron a mirarla con asombro. La olieron y la miraron fijamente. Era evidente que nunca habían visto o probado este tipo de comida. Nunca olvidaré la mirada en sus rostros mientras comían esa comida. Nos fuimos al coche y nunca me había sentido tan feliz en mi vida. Mi compañero y yo nos sentamos allí en silencio mientras contemplábamos lo que acabábamos de hacer por estas personas. Pero realmente ... acabamos de entregar la comida. Fueron los miembros quienes nos lo dieron que hicieron todo posible.


3. Ellos Elevan Nuestros Espíritus
Puedes notar la diferencia cuando los misioneros entran en tu hogar. Ya sean nuevos o a poco tiempo de volver a casa, parecen traer un poder con ellos que es notable. Por lo general siempre traen un mensaje con ellos también. Para algunas familias, puede ser uno de los únicos mensajes del evangelio que se comparten durante una semana o un mes determinado. A veces podemos estar ocupados o perezosos en las noches de hogar y en el estudio del Evangelio ... y estos misioneros parecen venir y encender esa llama del estudio del Evangelio.
4. Son grandes ejemplos a seguir para los niños
Mira a todas las personas en el mundo que están luchando por la atención de tus hijos. En la radio, en la escuela, en las películas, y casi en cualquier otro lugar que vayas, hay alguien gritando para que tus hijos vayan y los idolatran.
Pero gracias a nuestro Padre Celestial tenemos a los misioneros. Algunas de las últimas personas que quedan en esta tierra que están dispuestas a sacrificar las cosas terrenales por cosas espirituales. Si nuestros niños se acostumbran a ver a estos jóvenes élderes, y hermanas haciendo la obra del Señor y siendo buenos ejemplos ... entonces tal vez se convertirán en modelos a seguir para que nuestros hijos.
Estas son sólo algunas de las razones por las que amamos alimentar a los misioneros. Estoy seguro que hay muchas más. Alimentamos a los misioneros físicamente ... y ellos alimentan al mundo espiritualmente. Suena como un buen trueque para mí.

lunes, 22 de enero de 2018

SER 100% RESPONSABLES

Tomado parte del discurso del Elder: 

LYNN G. ROBBINSof the Presidency of the Seventy                                     Aug. 22, 2017 • Devotional

En 1983, unos pocos socios y yo comenzamos una nueva compañía que enseñaba seminarios de gestión del tiempo y creaba y vendía  planificadores de día.

Para los seminarios corporativos, enviamos a nuestros consultores a la sede del cliente, donde enseñaron en las instalaciones de capacitación corporativa. Antes del seminario, dos empleados de nuestro centro de distribución prepararían y enviarían varias cajas de materiales de capacitación, como planificadores diarios, carpetas y formularios. También se incluyó una guía de seminario para participantes de alrededor de cien páginas con citas, espacios en blanco, gráficos e ilustraciones.

Los dos empleados del centro de distribución normalmente enviarían el envío del seminario diez días antes del seminario. En el momento en que ocurrió el siguiente incidente, estábamos enseñando alrededor de 250 seminarios cada mes. Con tantos envíos de seminarios, estos dos empleados suelen cometer errores, como no enviar cantidades suficientes u omitir ciertos materiales o no enviarlos a tiempo. Esto se convirtió en una frustración irritante y a menudo vergonzosa para los consultores.

Cuando ocurrieron estos problemas, la división de seminarios me presentaría una queja, ya que el centro de distribución era una de mis responsabilidades. Cuando hablé con estos dos empleados sobre errores y mejoras del sistema, nunca quisieron aceptar la responsabilidad por los errores. Culparían a los demás y dirían cosas como: "No es culpa nuestra. La división de seminarios llenó incorrectamente el formulario de solicitud de suministros del seminario y enviamos el envío exactamente de acuerdo con sus especificaciones. Es su culpa. ¡No nos puede culpar! "O podrían decir:" Lo enviamos a tiempo, pero la empresa de transporte lo entregó tarde. ¡No nos puede culpar! "Otra excusa fue:" La filial de encuadernadores empaquetó los kits de seminarios individuales con errores, y enviamos los kits tal como se los dieron a nosotros. Es su culpa.

Entonces sucedió algo crítico. El director de capacitación de una gran corporación multinacional asistió a uno de nuestros seminarios y quedó tan entusiasmado que nos invitó a impartir un seminario piloto a sus cincuenta y tantos altos ejecutivos. El día del seminario, nuestro consultor llegó y abrió las cajas de materiales y descubrió que faltaban las guías del seminario. Sin las guías del seminario, ¿cómo seguirían los participantes y tomarían notas? Su director de entrenamiento estaba aterrorizado. Nuestro consultor hizo lo mejor que pudo asegurándose de que cada participante recibiera un bloc de notas en el que tomar notas durante todo el día, y el seminario resultó razonablemente bien, incluso sin las guías.

Extremadamente avergonzado y enojado, su director de capacitación llamó a nuestra división de seminarios y dijo: "¡Nunca volverás a enseñar aquí! ¿Cómo pudiste haber cometido un error tan vergonzoso e inexcusable con nuestro seminario piloto?

Un veterano vicepresidente de nuestra división de seminarios me llamó y me dijo: "Esta es la última gota". Estamos a punto de perder una cuenta de un millón de dólares debido a los errores del centro de distribución. ¡Simplemente no podemos tolerar más errores! "

Como uno de los propietarios de la compañía, tampoco podía tolerar esos errores. Al mismo tiempo, no quería ver despedidos a estos dos sostén de la familia. Después de considerar posibles soluciones, decidí implementar un sistema de incentivos para motivar a estos dos hombres a ser más cuidadosos. 

Para cada seminario enviado correctamente, recibirían un dólar adicional, o la posibilidad de un extra de $ 250 cada mes, con la esperanza de centrar su atención en la calidad. Sin embargo, si cometieron un error, una penalización de un dólar no fue una gran pérdida. Por lo tanto, decidí incluir también dos bonos de $ 100 sin errores. Con el primer error, no solo perdieron un dólar sino también el primer bono de $ 100. Si cometieron un segundo error, perdieron el segundo bono de $ 100.

También les dije a estos empleados: "Si hay un error, perderán su bonificación, independientemente de dónde se origine ese error. Eres 100 por ciento responsable de ese envío”.

"Bueno, eso no es justo", respondieron. "¿Qué sucede si la división de seminarios rellena el formulario de solicitud de suministros del seminario de forma incorrecta y, sin saber, enviamos el envío con 'sus' errores?"

Le dije: "Perderás tu bonificación". Eres 100 por ciento responsable del éxito de ese envío”.

"¡No es justo! ¿Qué sucede si enviamos el envío a tiempo pero la compañía de transporte lo entrega tarde? "

"Perderás tu bonificación. Eres 100 por ciento responsable”.

"¡No es justo! ¿Qué sucede si la división de encuadernación comete errores en el pre empaquetado de los kits de seminarios individuales? ¡No puedes culparnos por sus errores! "

"Perderás tu bonificación", una vez más respondí. "Usted es 100 por ciento responsable del éxito de ese envío. ¿Lo entiendes?"

"¡Eso no es justo!"

"Bueno, puede que no parezca justo, pero así es la vida". Perderás tu bonificación ".

Lo que hice fue eliminar la lista de anti- responsabilidad como una opción para ellos. Ahora entendieron que ya no podían culpar a los demás, poner excusas o justificar errores, incluso cuando tenían razón y era culpa de otra persona.

Lo que sucedió después fue fascinante de observar. Cuando recibían una orden de la división de seminarios, llamaban a la división de seminarios para revisar el formulario elemento por elemento. Asumieron la responsabilidad de corregir cualquier error cometido por la división de seminarios. Comenzaron a leer los documentos de la compañía de transporte para asegurarse de que se ingresó la fecha de entrega correcta. Comenzaron a marcar las cajas de envío de cartón como "una de siete", "dos de siete", etc., con el contenido de cada caja escrito en el exterior de la caja. Comenzaron a enviar envíos tres o cuatro días antes de lo que tenían en su rutina anterior. Unos días antes del seminario llamaron a la empresa cliente para verificar el recibo del envío y los contenidos. Si de alguna manera habían omitido algún material, tenían tres o cuatro días adicionales para enviar los artículos faltantes por envío rápido. Los errores finalmente dejaron de suceder y los empleados comenzaron a ganar sus bonos mes tras mes. Fue una experiencia que les cambió la vida el aprender de primera mano el poder, el control y la recompensa de ser 100% responsables.


Lo que aprendieron estos dos empleados es que cuando culpaban a alguien más, estaban cediendo el control del éxito del envío a otros, como la división de seminarios o la empresa de transporte. Aprendieron que las excusas te impiden tomar el control de tu vida. Aprendieron que es autodestructivo culpar a los demás, poner excusas o justificar errores, ¡incluso cuando tienes razón! En el momento en que haces alguna de estas cosas autodestructivas, pierdes el control sobre los resultados positivos que estás buscando en la vida.


fuente:  BYU.edu

jueves, 4 de enero de 2018

QUE PASA CUANDO MUERE UN PROFETA?


El cuerpo directivo de más alto rango en La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días es la Primera Presidencia, que consiste de un presidente y sus dos consejeros. Este cuerpo de tres hombres supervisa el trabajo de toda la Iglesia en todos los asuntos de política, organización y administración.
El segundo cuerpo que preside en el gobierno de la Iglesia es el Cuórum de los Doce Apóstoles. Los apóstoles sirven bajo la dirección de la Primera Presidencia y tienen grandes responsabilidades administrativas de supervisar el ordenado progreso y desarrollo de la Iglesia en todo el mundo. La Primera Presidencia y los Doce Apóstoles son considerados por los Santos de los Últimos Días como profetas que reciben revelación divina e inspiración para guiar a la Iglesia.
La designación de un nuevo presidente de la Iglesia sucede de manera ordenada que, sorprendentemente en el mundo de hoy, evita cualquier rastro de cabildeo interno por posición o rango. Considerado por los miembros como un proceso divinamente revelado, está desprovisto de electoralismo ya sea detrás de escena o en público.
Además, no es solo la estructura de la organización de la Iglesia la que rige este proceso. También hay una tradición profundamente arraigada en la Iglesia de que la aspiración personal para liderar en cualquier nivel es inapropiada. En cambio, el énfasis está en la dignidad personal y una humilde disposición a servir cuando se es invitado a hacerlo.
Cuando el presidente de la Iglesia fallece, ocurren los siguientes eventos:
  1. La Primera Presidencia se disuelve automáticamente.
  2. Los dos consejeros en la Primera Presidencia vuelven a sus lugares de antigüedad en el Cuórum de los Doce Apóstoles. La antigüedad está determinada por la fecha en que una persona fue ordenada a los Doce, no por edad.
  3. El Cuórum de los Doce Apóstoles, que ahora cuenta con 14 y está encabezado por el apóstol de mayor antiguedad, asume el liderazgo de la Iglesia.
  4. El apóstol mayor preside en una reunión del Cuórum de los Doce para considerar dos proposiciones alternativas:
    1. ¿Debería reorganizarse la Primera Presidencia en este momento?
    2. ¿Debería la Iglesia continuar funcionando bajo la presidencia del Cuórum de los Doce?
  5. Después de la discusión, una moción formal es hecha y aceptada por el Cuórum de los Doce Apóstoles.
  6. Si se aprueba una moción para reorganizar la Primera Presidencia, el Cuórum de los Doce elige por unanimidad al nuevo presidente de la Iglesia. El nuevo presidente elige dos consejeros y los tres se convierten en la nueva Primera Presidencia. A lo largo de la historia de la Iglesia, el apóstol que más tiempo ha servido se ha convertido siempre en el presidente de la Iglesia cuando la Primera Presidencia ha sido reorganizada.
  7. Después de la reorganización de la Primera Presidencia, el segundo apóstol que ha servido por mas tiempo se sostiene como el presidente del Cuórum de los Doce. Cuando el segundo apóstol con más años de servicio también ha sido llamado a la Primera Presidencia como consejero, el tercer apóstol con más años de servicio se convierte en presidente en funciones de los Doce.
  8. El presidente del Cuórum de los Doce, junto con el resto de los apóstoles, aparta* al nuevo presidente de la Iglesia mediante la imposición de manos formal.
Desde que la Iglesia se organizó formalmente el 6 de abril de 1830, ha habido 16 presidentes, incluido el presidente Thomas S. Monson.
* Después de aceptar el llamado para servir en una posición, los miembros de la Iglesia son “apartados” para hacerlo. Esto se hace de acuerdo con la práctica bíblica de la imposición de manos. Un líder del sacerdocio coloca sus manos sobre la cabeza de la persona siendo apartada y ofrece una oración, otorgandole al individuo la autoridad y la capacidad para realizar los deberes del oficio y proporcionandole una bendición personal.

Fuente: SaladePrensaMormona

lunes, 13 de febrero de 2017

LOS MORMONES Y LA POLITICA

La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días, cuyos miembros son llamados mormones, se centra en el Evangelio de Jesucristo. Ellos trabajan para compartirlo y vivirlo, y por esa razón, no tienen ningún interés en la elección de los políticos. Como Iglesia mundial, no tiene ninguna motivación especial para preocuparse por los gobiernos de ningún país, excepto en cuanto se refiere a que se permita la libre práctica de la religión.
Iglesia MormonaLos mormones no les dicen a sus congregaciones por quién votar. En su lugar, animan a los miembros a estudiar los temas y candidatos y después de orar por la confirmación de las decisiones personales que han hecho. Si los ciudadanos hacen esto, siempre vamos a tener líderes sabios. La Iglesia tampoco les dice a los miembros a cuál de los partidos políticos en sus respectivos países unirse. Ha habido buenos mormones en ambos partidos principales en los Estados Unidos, por ejemplo, incluyendo aquellos en posiciones eclesiásticas de liderazgo muy altas.

 Ellos no permiten que los candidatos den discursos políticos en la Iglesia o que utilicen edificios de la Iglesia con fines partidistas.
Dicho esto, la Iglesia se reserva el derecho de hablar sobre temas morales, que, por supuesto, son el territorio natural de las Iglesias. Aunque no dirigen a ningún político, ni siquiera los que son mormones, sí expresan sus opiniones y en raras ocasiones se involucran activamente en los asuntos políticos que afectan la religión o la moral. Esta es una responsabilidad de todas las personas religiosas, y dado que las iglesias se ven afectadas por estas decisiones, tienen derecho a expresar sus opiniones sobre el tema y de alentar a sus miembros a tomar decisiones moralmente responsables en esas áreas. La postura oficial de los mormones en la mayoría de las cuestiones éticas no se alinea con ninguna de las partes, su postura es religiosa, no partidista.
Hay mormones en altas posiciones del gobierno que pertenecen a ambos partidos. A menudo toman posiciones políticas que están en oposición entre sí y con las posiciones oficiales de la Iglesia y no enfrentan censura por hacerlo.
Los funcionarios a tiempo completo de la Iglesia no pueden participar en actividades partidistas o apoyar a candidatos, aunque los líderes a tiempo parcial y voluntarios sí. Sin embargo, estos líderes exentos no pueden hacerlo como líderes eclesiásticos o dar la impresión de que lo están haciendo con la aprobación o dirección de la Iglesia. Asimismo, no pueden recaudar fondos o hacer campaña para los miembros bajo su liderazgo religioso

viernes, 8 de julio de 2016

MI FAMILIA


IMPORTANCIA DE LA ORIENTACIÓN FAMILIAR

AQUÍ HABLANDO UN POCO DE LA ORIENTACIÓN FAMILIAR...🎩👔👞👖

Un hombre, que regularmente asistía a las   reuniones con sus amigos, sin ningún aviso dejó de participar en sus actividades.

Después de algunas semanas, una noche muy fría el líder de aquel grupo decidió visitarlo.

Encontró al hombre en casa, solo, sentado frente a una chimenea donde ardía un fuego brillante y acogedor. Adivinando la razón de la visita, el hombre dio la bienvenida al líder. Se hizo un gran silencio.

Los dos hombres sólo contemplaban la danza de las llamas en torno de los troncos de leña que crepitaban en la chimenea. Al cabo de algunos minutos el líder, sin decir palabra, examinó las brasas que se formaban y seleccionó una de ellas, la más incandescente de todas, retirándola a un lado del brasero con unas tenazas. Volvió entonces a sentarse.

El anfitrión prestaba atención a todo, fascinado pero inquieto. Al poco rato, la llama de la brasa solitaria disminuyó, hasta que sólo hubo un brillo momentáneo y el fuego se apagó repentinamente.

En poco tiempo, lo que era una muestra de luz y de calor, no era más que un negro, frío y muerto pedazo de carbon. Muy pocas palabras habían sido dichas desde el saludo.

El líder, antes de prepararse para salir, con las tenazas regreso el carbón frío e inútil, colocándolo de nuevo en medio del fuego. De inmediato la brasa se volvió a encender, alimentada por la luz y el calor de los carbones ardientes en torno suyo.

Cuando el dirigente alcanzó la puerta para irse, el anfitrión le dijo: Gracias por tu visita y por tu bellísima lección. Regresaré al grupo. Buenas noches...

¿Por qué se extinguen los grupos?
Muy simple: porque cada miembro que se retira le quita fuego y el calor al resto.

A los miembros de un grupo vale recordarles que ellos forman parte de la llama.

Es bueno recordarles que todos somos responsables por mantener encendida la llama de cada uno y debemos promover la unión entre todos para que el fuego sea realmente fuerte, eficaz y duradero.

No importa si a veces nos molesta tantos mensajes que llegan al chat, lo que importa es estar conectados, en silencio algunos, otros muy activos, los amigos y colegas que aquí estamos reunidos para aprender de ellos o para que les enseñemos algo.

Mantengamos la llama viva.

Aunque algunos se reporten esporadicamente es bueno saber que mantienen su llama encendida!

El Universo no se equivoca cuando reúne a tantas personas entorno a un objetivo.

Saludos amigos de siempre !! 😉

miércoles, 18 de febrero de 2015

FABULA DE LOS CANGREJOS

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Resulta que fue un Ecuatoriano al mercado de mariscos y
después de comer unos tacos de pescado, decidió comprar unos cangrejos,
de esos que venden vivos y los tienen en canastas. 
Pasó al primer puesto y el encargado le enseñó unos cangrejos dentro de una
canasta bastante alta, la cual estaba tapada con una tabla, el mexicano
le preguntó: "Por qué están tapados con una tabla?", Ah!, -dijo el vendedor-
es que son cangrejos gringos, y si no los tapo, pues empieza uno a escalar
hasta que por esfuerzo propio salta de la canasta y se escapa, y si no los
tapo, pues me quedo sin cangrejos!!.

Umh! -expresó el Ecuatoriano y se fue al siguiente puesto-, ahí estaba una
canasta mucho más alta y tapada con una tabla y dos ladrillos. Como
resultado de la misma pregunta el vendedor dijo: "Son cangrejos japoneses y
cuando uno se quiere escapar, empieza a apoyarse en los demás, y éstos van
empujándolo hacia arriba apoyados en otros y así sucesivamente, de tal
manera que se forma una pirámide hasta el borde y entonces el cangrejo se
escapa.

Oh!, que bien -pensó el Ecuatoriano y se fue al último puesto-, ahí estaba
una canasta de cangrejos con un pequeño borde y destapada. Y esta por qué
está tan desprotegida, no le da miedo que se le vayan a escapar?? -pregunta
al vendedor- No, no hay problema -dice éste- son cangrejos Ecuatorianos, cuando
uno está tratando de sobresalir, entre todos se encargan de jalarlo pa'bajo...

viernes, 30 de enero de 2015

LA EVOLUCIÓN DEL MARKETING



LA   EVOLUCION   DEL    MARKETING

Una breve visión a la historia del Marketing Moderno

                La comercialización se cree comúnmente para haber progresado a través de cinco distintas fases de evolución desde el principio de los tiempos: la era del comercio simple, la era de la producción, la era de las ventas, la era del departamento de marketing  y la era empresa de marketing. Esta es la progresión clásica enseña en las escuelas de negocios de hoy a los líderes de marketing del futuro. Pero es una representación exacta y completa de las diferentes épocas de la marketing? En mi opinión, la respuesta es no.

             La premisa de esta informacion es que desde la Segunda Guerra post-Mundial, el marketing está evolucionando en ciclos de veinte años, más o menos. Así, mientras que la progresión de cinco de la época clásica se enseña en las escuelas de negocios, siete eras distintas son evidentes. ¿Por qué es importante para los vendedores? Puede que no sea. O puede representar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Conociendo el juego y cómo se juega es un componente necesario y crítico de ganar el juego. Repasemos las cinco eras clásicas antes haciendo que el caso de las dos nuevas eras.

               La primera es conocida como la era del comercio simple, donde se hizo o se cosecho todo lo disponible a mano y disponible en cantidades limitadas. Exploración (algunos sostienen la explotación) y el comercio de recursos fue el tema central de la actividad económica. Las mercancías gobernaron el día. Porque somos algo vagos como teóricos, esta época se describe como haber durado desde el principio de los tiempos a través de la mitad del siglo 19. La era simple comercio fue reemplazado por la época de producción de la época de la revolución industrial. La producción en masa ​​incrementó la disponibilidad de opciones de productos en el mercado. Esta es la era de la materia de los sueños de filosofía empresarial de "si lo construyes, ellos vendrán", tuvo éxito sólo porque había pocas opciones de productos alternativos disponibles. En esta era la comercialización duró aproximadamente 60 años a partir de la década de 1860 hasta la década de 1920.

               La era de las ventas (1920 - 1940) siguió a la era de la producción de la demanda del consumidor, una vez acumulada se saturo. Ya no podían las empresas vender fácil y rápidamente todo lo que producían. La competencia por la cuota de mercado aumentó. Las empresas tenían que trabajar más para vender su producto a los consumidores. La mercantilización surgió: productos que se convirtieron en los productos básicos y el precio se convirtió en la diferenciación de la ventaja competitiva. El arquetipo que representa el final de esta era es Willy Loman. El auge económico posterior a la Segunda Guerra Mundial propició la aparición del departamento de marketing época en la que las empresas manufactureras se dieron cuenta de que la orientación de las ventas del pasado no resonaba con los consumidores. Los nuevos niveles de prosperidad proporcionada a los consumidores con más poder en el mercado. Las actividades de los negocios relacionados con el marketing consolidado (publicidad, ventas, promoción, relaciones públicas, etc.) en un solo departamento. En mi opinión, este es el período del "gran despertar "en los negocios occidental: el momento de la conciencia de que el marketing es la razón por la que existe para que surjan los negocios. Este período duró desde la década de 1940 a través de la década de 1960 y se caracteriza por mi frase favorita de reposicionamiento de marca: nuevo, mejorado y perfumado de limón.

                    La era empresa de marketing surgió una vez que la premisa del concepto de marketing se volvió ampliamente aceptado. El concepto de marketing, en breve, sostiene que las empresas existen para atender al cliente necesita. Es decir, el cliente es el centro de nuestros esfuerzos de negocios. Ya no era la comercialización compartimentada - se convirtió en el objetivo de la empresa. Todos los empleados se convirtieron en parte de la comercialización de esfuerzo, ya sea directamente o indirectamente, y el cliente se convirtió en rey. En la clásica teoría de la evolución de marketing, esta es la fase final. Se inició en la década de 1960 y todavía está en juego.

                Pero, ¿es? Obviamente no. En un artículo titulado " Comercialización: Perspectivas históricas ", la Sexta época es identificada: la era del marketing relacional. El objetivo es construir a largo plazo, una mutuamente beneficiosa, relación con el cliente. El enfoque cambia a valor del cliente de por vida y cliente leal. Peppers y Rogers marcó el comienzo de esta era, con su libro de 1993 "The One-to-One Future: Construcción de relaciones Un cliente a la vez "(revelación: Martha Rogers era mi profesor de publicidad). La gestión de relaciones con clientes (CRM) y de minería de datos se convirtieron en las palabras de moda en la comercialización. Conseguir que todos los sistemas sincronizados para capturar información sobre el comportamiento de cada cliente siga siendo, en el mejor, un trabajo en progreso. La clave para la construcción de relaciones es la confianza, por lo tanto su importancia como el principio central del marketing relacional. Es evidente que existe la era del marketing relacional y está en jugar hoy, desde la década de 1990 a 2010. Pero, ¿es el final del proceso evolutivo?

                En abril de 2009, Forrester publicó " El futuro de la web social "En el que se identifican los cinco eras de la web social. Al igual que con cada cambio anterior en épocas de marketing, este informe sirve para anunciar el cambio de paradigma de la era de la comercialización relación a lo que se identifica aquí como la era el marketing social / móvil. Se subsume el conocimiento y las teorías de su época predecesor, como
hizo cada uno antes, pero se centra en las conexiones en tiempo real e intercambios sociales basados ​​en relaciones impulsadas por los consumidores (relaciones basadas en permisos o opt-in). En esta era, las empresas están conectados 24/7 a actuales, futuros y potenciales consumidores en tiempo real.

                La comunicación y el intercambio de información es un factor crítico de éxito. Pero al igual que el eras predecesor, la confianza y mantener una imagen positiva son tan importantes. Desde el punto de vista de marketing, dos lecciones son evidentes. En primer lugar, en el pasado la difusión de la innovación en el marketing era unidireccional, desde la academia (escuelas de negocios) a los negocios.

               Teoría del marketing condujo aplicación empresarial de las prácticas de marketing. Hoy en día, esto ya no es el caso. Las escuelas de negocios se quedan las empresas en la adopción y aplicación de las mejores prácticas en comercialización hasta el punto donde la educación de comercialización en curso está fuera de contacto con la realidad. Un nuevo juego ha desarrollado y estamos apenas conscientes de que existe. Por lo tanto, la primera lección es conseguir que su educación de marketing a través de fuentes de fuera de las escuelas de negocios tradicionales. Y en segundo lugar, como hemos transición de la era del marketing relacional a la era de marketing social / móvil, oportunidades existen para ganar cuota de mercado, o la parte de voz, en la nueva era. Lección dos es que el tiempo es ahora

Este trabajo está basado en la información del Dr. Steven White



La ponemos a disposion para el proyecto de la creación de la revista de comunicación de la carrera de marketing.


ALUMNOS
Diego Buchelli
Jennifer Chavez
Ginger Vasquez
CarlosM. Sanchez
Karina Mendoza

Ricardo Delgado

viernes, 17 de octubre de 2014

LA ORACION DEL MERCADOLOGO

              En el nombre de Kotler, de Stanton, de Ries y de Trout.

Utilidad nuestra, que estás en las ventas.
Posicionada sea tu marca.
Vénganos tu promoción.
Hágase Top of Mind en el mercado como en el punto de venta.

Danos hoy la estrategia nuestra para cada mercado meta.
Y perdona los "missing data", así como nosotros perdonamos a nuestra competencia.

No dejes caer nuestra participación
y líbranos del recorte presupuestal.

Amén
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miércoles, 21 de agosto de 2013

10 REGLAS QUE DEBES DE SABER ANTES DE SALIR CON MI HIJA

Todo buen padre protector tienede a poner ciertas normas o reglas a los novios de su hija. Este pequeño listado es un claro ejemplo de las cosas que tendras que hacer si sales con la hija del redactor




 Regla nº 1: 
Antes de conocer a mi mi hija te recomiendo traer la carpeta con Certificado mi deber a Dios, Recomendacion para el Templo, y tu placa de ex-misionero 

Regla nº 2:
Si te estacionas delante de casa y tocas el timbre, será mejor que vengas a entregar un paquete, porque no conseguirás otra cosa.

Regla nº 3:
No tocarás a mi hija delante de mi. Puedes mirarla siempre y cuando no sea fijamente y siempre por encima de su cuello. Si no eres capaz de mantener tus ojos y tus manos alejadas del cuerpo de mi hija, sencillamente te los voy a arrancar.

Regla nº 4:
Estoy enterado de que la gente de tu edad considera muy moderno llevar los pantalones tan flojos que parece que se les vayan a caer en cualquier momento. Aun así, deseo ser agradable y abierto de miras acerca de este asunto, así que te propongo el siguiente compromiso: Puedes venir a mi casa enseñando la ropa interior y con pantalones diez tallas más grande, y no me opondré. Sin embargo, y para asegurarme de que tus pantalones no se caigan “accidentalmente” durante la cita con mi hija, voy a tomar mi martillo neumatico y te los voy a clavar a los huesos de la cadera.

Regla nº 5:

Estoy convencido de que estás informado de que en el mundo actual, el sexo sin usar “métodos barrera” de cualquier clase puede matarte. Permíteme explicartelo: hablando de sexo, YO soy la barrera.

Regla nº 6:
Está comúnmente asumido que para conocernos, hablaremos de deportes, política y otros temas de actualidad frente a mi hija. Por favor, cuando ella no este en la misma habitacion que nosotros, ni lo intentes. La única información que necesitas darme es la hora en la que traerás a mi hija de vuelta a casa sana y salva, y la única respuesta que recibiras de mi parte: “mas temprano”

Regla nº 7:

No tengo duda de que eres un tipo muy popular, con muchas oportunidades para quedar con otras jovenes. Me parece muy bien, siempre y cuando le parezca bien a mi hija. Aparte de eso, desde el momento en que salgas con mi hijita, no saldrás con ninguna otra chica más hasta que ella decidida acabar la relación. Si le veo una lagrima durante el tiempo que dure su relacion, yo te voy a hacer llorar un equivalente del mismo tiempo.

Regla nº 8:

Si permaneces en la puerta de mi casa más de una hora esperando a que mi hija aparezca, no llores ni suspires. Si quieres llegar a tiempo para la película, mejor no conciertes una cita. Mi hija se estará arreglando para salir contigo (como si lo merecieras), un proceso que puede durar tanto como pintar la Gran Muralla China y darle 2 manos. En vez de quedarte ahí parado, ¿por qué no haces mientras algo útil, como cambiarme el aceite de la camioneta?

Regla nº 9:

Los siguientes lugares no son apropiados para una cita con mi hija:
- Lugares donde haya camas, sofás u cualquier otra cosa más suave que una piedra caliza.
- Lugares donde no haya padres, policía, monjas, miembros del sumo consejo o mis espias a la vista a la vista.
- Lugares oscuros.
- Lugares donde haya gente bailando, de la mano, o alegre.
- Lugares donde la temperatura ambiente sea suficiente como para que mi hija desee vestir pantalón corto, bañador, top o cualquier otra cosa que no sea un sweter de cuello de tortuga bajo un rompevientos de pluma abrochado hasta la boca.
- Las películas con alto contenido romántico o sexual también están prohibidas, las películas en las que aparezcan sierras eléctricas o ninjas están bien.
- Los partidos donde Juega Barcelona o lucha UFC es mejor

Regla nº 10:

No me mientas. Puedo parecer viejo, calvo, idiota y estupido. Pero en lo que concierne a mi hija soy el todopoderoso y omnisapiente Dios del Universo. Si te pregunto a dónde van y con quién, solo tendrás una oportunidad para decirme la verdad, toda la verdad y nada más que la verdad. Tengo una vida de entrenamiento en tecnicas de combate, una pala y cien metros de terreno detrás de casa. No juegues conmigo. 

por ultimo no te informo que tengo un amigo que se llama Italo vera que sabe muchas técnicas de tortura 


Firma El Pintuka

Nota. lo escribo ahora para que no digas que nunca te enterastes

martes, 26 de junio de 2012

EL PESCADOR

EL PESCADOR
•Un banquero de inversión americano estaba en el muelle de un pueblito caribeño cuando llegó un bote con un solo pescador.
•Dentro del bote había varios atunes amarillos de buen tamaño. El americano elogió al pescador por la calidad del pescado y le preguntó ¿cuánto tiempo le había tomado pescarlos?
•El pescador respondió que sólo un de poco tiempo.
•El americano luego le preguntó ¿porqué no permanecía más tiempo y sacaba más pescado?
•El pescador dijo que él tenía lo suficiente para satisfacer las necesidades inmediatas de su familia.
•El americano luego preguntó ¿pero qué hace usted con el resto de su tiempo?
•El pescador dijo, "duermo hasta tarde, pesco un poco, juego con mis hijos, hago siesta con mi señora María, bajo todas las noches al pueblo donde tomo vino y toco guitarra con mis amigos. Tengo una vida "placentera y ocupada".
•El americano replicó, "Soy un MBA de Harvard y podría ayudarte. Deberías gastar más tiempo en la pesca y con los ingresos comprar un bote más grande, con los ingresos del bote más grande podrías comprar varios botes y eventualmente tendrías una flota de botes pesqueros.
•En vez de vender el pescado a un intermediario lo podrías, hacer directamente a un procesador y eventualmente abrir tu propia procesadora.
•Deberías controlar la producción, el procesamiento y la distribución.
•Deberías salir de este pequeño pueblo e irte a La Capital, donde manejarías tu empresa en expansión".
•El pescador preguntó, ¿Pero, cuánto tiempo tarda todo eso?
•A lo cual respondió el americano, "entre 15 y 20 años".
•"¿Y luego qué?"
•El americano se rió y dijo que esa era la mejor parte.
•"Cuando llegue la hora deberías anunciar un IPO (Oferta inicial de acciones) y vender las acciones de tu empresa al público. Te volverás rico, tendrás millones.
•"Millones ... y ¿luego qué?"
•Dijo el americano: "Luego te puedes retirar. Te mueves a un pueblito en la costa donde puedes dormir hasta tarde, pescar un poco, jugar con tus hijos, hacer siesta con tu mujer, bajar todas las noches al pueblo donde tomas vino y tocas guitarra con tus amigos".
•El pescador respondió: "¿Acaso eso no es lo que tengo ya?"
•Cuántas vidas desperdiciadas buscando lograr una felicidad que ya se tiene pero que muchas veces no vemos.
•La verdadera felicidad consiste en amar lo que tenemos y no sentirnos mal por aquello que no tenemos.
•"Si lloras por haber perdido el Sol, las lágrimas no te dejarán ver las estrellas"
•¡LA FELICIDAD ES UN TRAYECTO, NO UN DESTINO!

Cuado seas misionero....

Cuado seas misionero....

lunes, 21 de mayo de 2012

SIN TU AMOR NO SOY NADA


La inteligencia sin amor, te hace perverso.
La justicia sin amor, te hace implacable.
La diplomacia sin amor, te hace hipócrita.
El éxito sin amor, te hace arrogante.
La riqueza sin amor, te hace avaro.
La docilidad sin amor, te hace servil.
La pobreza sin amor, te hace orgulloso.
La belleza sin amor, te hace ridículo.
La autoridad sin amor, te hace tirano.
El trabajo sin amor, te hace esclavo.
La simplicidad sin amor, te quita valor.
La ley sin amor, te esclaviza.
La política sin amor, te hace egoísta.
La fe sin amor te hace fanático.
La vida sin amor, no tiene sentido
 

domingo, 29 de abril de 2012

PRIMER AÑO DE MATRIMONIO




LA CULPA FUE DEL PRIMER BESO...........
Aquella noche que te invite al McDonal de la FRANCISCO DE ORELLANA y nos quedamos hasta mas de la media noche tomando un chocolate caliente......... 






GRACIAS MI MARIPOSITA POR SER PARTE IMPORTANTE EN MI VIDA Y POR HABERME REGALADO MOMENTOS ÚNICOS Y ESPECIALES Y POR LA ETERNA BENDICION DE TENER A JARECITO EN NUESTRAS VIDAS


viernes, 30 de marzo de 2012

EL PRIMER PRESIDENTE MORMÓN PODRÍA SER AFRICANO


 Niankoro Yeah Samake, ese es el nombre del candidato a la presidencia de la república de Malí, uno de los países más pobres del mundo. Samake es alcalde de Ouelessebougou, el octavo de 18 hijos, y además es mormón. Si es mormón. La historia de Samake es una historia de esfuerzo y de milagros. El padre de Samake envió a sus hijos al colegio, con el convencimiento de que eso les ayudaría a romper el círculo de la pobreza. Luego de eso Samake trabajó como maestro de manera voluntaria en su país hasta que una familia norteamericana le financió el viaje a Estados Unidos para estudiar. Ya en Nueva York Samake conoció la Iglesia y se bautizó. Samake estudió en BYU, donde además de obtener una maestría en políticas públicas conoció a su esposa Malissa que también estudiaba en BYU y provenía de la India.
Al cabo de un tiempo Samake coordinó la creación de una fundación que tiene como fin construir colegios en Malí. Y finalmente decidió volver a Malí para postularse a alcalde de su ciudad. Cuestión que logro por una amplia mayoría, más del 80% voto por Samake. Ahora Samake tiene un nuevo desafió, busca la presidencia de la nación. En algunas entrevistas le han preguntado si su religión puede ser un problema para ser electo presidente de su país. Samake ha señalado que la religión no es un tema en la campaña a la presidencia. Al parecer Malí es un país peculiar, donde la religión no es un tema de división. Algunos expertos señalan a Malí como un país musulmán pero donde los grupos mayoritarios son moderados.
La historia es sorprendente, estuve buscando más información respecto a Samake y respecto a sus posibilidades reales de ganar la presidencia de Malí. Sin embargo, no hay mucho de que fiarse. Las elecciones son este próximo 29 de abril. Aunque debido a la rebelión de grupos fundamentalistas en el norte del país puede que estás se retrasen. Además en los pocas notas periodisticas de Malí el nombre de Samake no aparece por ninguna parte. De lo que deduzco que en ningún caso es uno de los favoritos. No obstante, habrá que esperar hasta las elecciones si es que hay una grata sorpresa.
Un dato interesante que encontré por ahí, fue que al principio los misioneros no querían bautizar a Samake ya que la política de la Iglesia era ser cuidadosos de bautizar musulmanes por las represalias que podrían tomar contra ellos en su país de origen. La mayoría de los artículos acerca de Samake provienen  del “mundo mormón”. Hay varias notas interesantes incluso de su esposa. Si quieren saber más información de su candidatura pueden revisarwww.samake2012.com o esperar hasta las elecciones.
 FUENTE: CUMORAH.ORG